La collaborazione a livello locale è fondamentale per il progresso globale verso gli SDG relativi alla salute. E' così che è nato il nuovo Rapporto What worked? What Didn't? What's next? (Cosa ha funzionato? Cosa no? Cosa c'è dopo?) pubblicato il 3 maggio dalle 13 agenzie firmatarie del Piano d'azione globale per una vita sana e il benessere per tutti (SDG3 GAP). 

Il Rapporto  riflette quattro anni di lavoro congiunto per comprendere, da quando l'SDG3 GAP è stato lanciato nel 2019, ciò che ha e non ha funzionato nel rafforzare la collaborazione e il supporto per accelerare il progresso verso gli Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) relativi alla salute. Questo quarto rapporto annuale formula raccomandazioni per il futuro. Mira inoltre a informare la riflessione sul modo migliore per accelerare i progressi sugli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) relativi alla salute in vista del vertice sugli SDG dell'Assemblea generale delle Nazioni Unite e della riunione ad alto livello sulla copertura sanitaria universale nel settembre 2023.

Quest'anno segna il punto a metà strada verso gli SDG (2030), ma il mondo è in ritardo per raggiungere gli obiettivi globali. Dal suo lancio nel 2019, l'SDG3 GAP ha consentito, tra gli altri, la creazione di nuove strutture di collaborazione tra le agenzie firmatarie in settori chiave come il finanziamento sostenibile e l'assistenza sanitaria di base. Almeno 67 paesi si sono impegnati su uno o più dei temi dell'acceleratore SDG3 GAP. 

Anche prima del COVID-19, il mondo era fuori strada rispetto ai principali indicatori relativi alla salute. Ora è ancora più indietro e molti paesi affrontano una serie di crisi sanitarie sovrapposte derivanti dall'impatto della pandemia, della guerra, dell'insicurezza alimentare e del cambiamento climatico. Le condizioni economiche stanno inoltre esercitando una forte pressione sui finanziamenti interni ed esterni per lo sviluppo. Sebbene siano necessari anche altri approcci, come i dati e la fornitura per l'impatto e l'innovazione in prodotti, servizi e finanziamenti, una maggiore collaborazione all'interno del sistema multilaterale è più importante che mai per contribuire ad accelerare i progressi verso gli SDG e fare l'uso più efficiente ed efficace delle risorse disponibili.

 "Abbiamo compiuto progressi importanti, ma abbiamo ancora un lungo percorso da percorrere per migliorare il modo in cui le organizzazioni multilaterali lavorano insieme per sostenere i paesi. Dobbiamo ascoltare ciò che i paesi ci dicono e agire in base alla loro guida", ha affermato il dottor Tedros Adhanom Ghebreyesus, Direttore generale dell'OMS e presidente del SDG3 GAP Principals Group. "Ringrazio i partner per la loro collaborazione e per le oneste autovalutazioni contenute in questo rapporto."

Cosa non ha funzionato con SDG3 GAP? La traduzione degli impegni SDG3 GAP in azioni a livello nazionale è variata notevolmente, con alcuni Paesi e agenzie che hanno sostenuto gli sforzi, mentre altri hanno mostrato un impegno e un'azione piuttosto limitati. Alcuni approcci, come le missioni congiunte, l'impegno di funzionari governativi da parte dei gruppi di lavoro dell'acceleratore e una lettera ai team rivolti ai paesi da parte dei responsabili dell'SDG3 GAP, hanno funzionato bene, ma il coinvolgimento diffuso dei team nazionali delle Nazioni Unite non è stato ancora raggiunto. Questi risultati contrastanti sono dovuti a una varietà di variabili specifiche del contesto che influenzano la collaborazione, come la disponibilità di risorse e altri incentivi, atteggiamenti individuali e rigidità dei processi da parte dellastessa Agenzia o dei vari Paesi. Anche le restrizioni di viaggio legate al COVID-19 hanno avuto un ruolo nel limitare gli sforzi di coinvolgimento iniziali.

Si stanno esplorando ulteriori opportunità di collaborazione a livello nazionale intorno alle questioni trasversali dell'assistenza sanitaria primaria e dell'equità (sostenuta da finanziamenti sostenibili) e sviluppando iniziative tematiche per raggiungere le comunità in cui, ad esempio, i bambini non ricevono vaccinazioni infantili di routine o altri servizi di assistenza sanitaria di base, il fine è costruire sistemi sanitari resilienti di fronte alla crisi climatica, alle pandemie e ad altre minacce per la salute.

Il rapporto fornisce sei raccomandazioni chiave e, in vista del vertice SDG 2023 e degli altri incontri ad alto livello dell'Assemblea generale delle Nazioni Unite e dell'incontro ad alto livello sulla copertura sanitaria universale, nel settembre 2023, dovranno essere rivisti gli impegni per una collaborazione più stretta fino al 2030 impegnandosi maggiormente per un più ampio coinvolgimento della società civile e rafforzare gli incentivi alla collaborazione attraverso la leadership politica, la direzione della governance e il finanziamento a sostegno della collaborazione.

I mesi che precedono questi eventi chiave offrono l'opportunità di una spinta congiunta da parte degli Stati membri e delle agenzie multilaterali per identificare i modi su come attuare le raccomandazioni e preparare il terreno per sfruttare appieno una collaborazione più forte e accelerare i progressi verso gli SDG relativi alla salute in la seconda metà del lasso di tempo degli SDG. 

I firmatari dell'SDG3 GAP sono Gavi, Vaccine Alliance; Strumento di finanziamento globale per donne, bambini e adolescenti (GFF); Fondo globale per la lotta all'AIDS, alla tubercolosi e alla malaria (Fondo globale); Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO); Programma congiunto delle Nazioni Unite sull'HIV/AIDS (UNAIDS); Programma di sviluppo delle Nazioni Unite (UNDP); Fondo delle Nazioni Unite per la popolazione (UNFPA); Fondo delle Nazioni Unite per l'Infanzia (UNICEF); Unitaid; Entità delle Nazioni Unite per l'uguaglianza di genere e l'emancipazione delle donne (UN Women); Gruppo della Banca Mondiale; Programma Alimentare Mondiale (WFP); e Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS).

Per la Redazione - Serena Moriondo